Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски

Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски

Маркетинговые стратегии Миссия и видение компании — можно ли придумать что-то новое? Миссия Миссия компании — это смысл ее существования помимо зарабатывания денег. Миссия — это дело, которому вы служите. Она формирует ценности, верования и принципы бизнеса, отражает предназначение компании, ее позиционирование отличие от других участников рынка , определяет ту роль, которую компания хочет играть в обществе. Миссия ничего не говорит о направлении развития компании, будущей деятельности, целях и бизнес-планах. Она вносит стратегический смысл в деятельность компании, порождает стремление к совершенству и становится платформой мотивации персонала.

11. Омае К. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски

Учитесь видеть новые возможности Успешные стратегии в веке Правила выживания в эпоху перемен

Таблица эталонные (базовые) стратегии Название стратегии Описание Можно поставщиков и усиления позиций перекупать бизнес благодаря на и соответствующее начинать опять все Для успешной предприятие. с нуля . Кеничи Омае Омае (Kenichi Ohmae), известным японским специалистом в .

Как видим, далеко не все руководители имеют верное представление о стратегии. Причем в большей степени стратегия интересует нас не как понятие и даже не как технология, она интересует нас как практический навык, как умение думать и действовать специальным образом. Мы выяснили, что это не планирование во всяком случае, не только планирование. Однако то, какую роль играет планирование в формировании стратегии, понять необходимо.

Об этом хорошо сказал Э. Оружие стратега — стратегическое мышление, последовательность и упорство. Вооруженный этими качествами и опираясь на помощников, которые снабжают его необходимыми знаниями и информацией, стратег имеет все необходимое для создания четкой, красивой стратегии, которая устранит путаницу и ликвидирует узкие места, приведшие компанию к трудностям. Задача стратега — уточнить цели, выявить проблемы, найти идеи и решения, которые изменят рыночную ситуацию для компании, ее систему распределения ресурсов или любую другую область где существующие практики закостенели и стали неэффективны , и таким образом дать компании толчок к движению в нужном направлении.

Задавать этот вопрос надо тем, кто отвечает за существующий способ ведения дел, и задавать так долго и часто, пока им не станет противно его слышать. Только так можно добраться до узких мест, преграждающих путь к фундаментальным улучшениям, и, устранив их, сделать возможными серьезные прорывы в достижении целей бизнеса. Когда компания достигает такой стадии, поиск стратегических мер становится императивом.

Стратегическое мышление, справедливо считает автор, это способность творчески и активно мыслить, рождать динамические идеи и цели. Одним словом, это талант.

Видеотренинг «Построение успешных стратегий» Кеничи Омае

Управление ресурсами компании Управление людьми. Объем книги - страниц, около 50 иллюстраций, 69 таблиц, приведены примеры из деятельности более 20 российских и зарубежных компаний. Авторский коллектив в составе 15 человек, имеющих более 50 лет совокупного опыта в управлении и профессиональном консультировании, объединил в настоящем издании уроки современного российского бизнеса и свыше страниц избранных книг по управлению. Книга одобрена Экспертно-консультативным советом по вопросам управленческого учета при Министерстве экономического развития и торговли РФ.

В этом видео-курсе мировой гуру Кеничи Омае рассказывает о том, как меняющие облик современного мира и бизнеса, и ранее других находить Видеокурс Кеничи Омае “Построение успешных стратегий”.

Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана — корпорация, потребители и конкуренты — помогает компании добиться победы. Классический труд Омае содержит много наглядных примеров стратегического мышления и не перестает вдохновлять менеджеров всех уровней на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли.

Ценность данной книги не только в том, что она предлагает системный ответ на этот вопрос, но и в том, что она раскрывает стратегическое мышление как технологию, некий практический навык — автор дает возможность научиться думать и действовать стратегически. Дмитрий Александрович Новиков, Заместитель директора по научной работе Института проблем управления им.

Трапезникова РАН, д-р техн. В бизнесе, как на поле боя, цель стратегии — это создать условия, наиболее благоприятные для своей стороны, правильно выбирая моменты для атаки или отступления и всегда точно оценивая пределы компромиссов. Бизнесмен — это поистине стратегический мыслитель, а данная книга — очень хорошее пособие для тех, кто хочет им стать. Книга содержит множество практических советов, как улучшить свое стратегическое мышление. Майкл Портер, Школа делового администрирования Гарвардского университета Оригинальное название книги:

Построение успешных стратегий ( ) (видеокурс)

Следовательно, будучи японцем, получившим западное образование, который знает японский деловой мир изнутри и одновременно умеет изъясняться на языке западного топ-менеджмента, я тоже должен владеть — думают руководители компаний — некоторыми магическими приемами. И я могу, стоит мне только захотеть, прошептать им на ухо тайную формулу успеха. Ни один бизнесмен, с которым я разговаривал, не верит в существование некоей тайной формулы, обеспечивающей японским компаниям победу в мировой конкурентной борьбе.

Однако западных топ-менеджеров не удовлетворяют те поверхностные объяснения, которыми их щедро снабжают на телевидении и в прессе так называемые эксперты в искусстве бизнеса по-японски. За исключением частных случаев, знания и понимание бизнеса, которые я как японец могу предложить своим друзьям и читателям, почти ничего общего не имеют с формулами и техниками.

"The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business" by Kenichi Ohmae Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их Построение успешных стратегий. Глава 8.

Базис философии Сунь Цзы основывается на четырех составляющих: Все эти составляющие связаны с понятием силы. Японский бизнес-гуру Кеничи Омае самым важным изречением Сунь Цзы считал следующее: Другими словами, достичь их можно только в беспроигрышной ситуации или с позиции абсолютной силы. Если вам говорят иначе, это неправда, поскольку нельзя, отдав атомную бомбу, вести диалог с позиции силы и пытаться достичь чего-то без борьбы, показать себя бессильным и быть при этом влиятельным.

Когда вы остаетесь без главного ресурса — силы, впоследствии любая победа неэффективна. Если вы не сильны, то невлиятельны и слабы. В данной статье рассмотрим несколько идей, связанных с силой, мощью и могуществом у Сунь Цзы в отношении процесса управления, а именно: Поэтому победы человека, искусного в ведении битвы, не имеют славы отважных и мудрых, они — безупречны.

Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски

Юмор Кеничи Омае - Мышление стратега. Стратеги не посещали курсов, они обладают уникальным стилем мышления. Они видят динамичное взаимодействие компании, клиентов и конкурентов и из этого видения кристаллизуется всесторонний набор целей и планов действий. Понимание это творческое, отчасти интуитивное, часто разрушительное для устоявшегося порядка вещей.

Современные гигантские институты не созданы для инноваций. В зрелых отраслях все движется по узкой наезженной колее и успех человека там связан с тем, насколько хорошо он приспосабливается.

Несмотря на распространение таких универсальных методов, как общее управление качеством и реинжиниринг бизнес процессов, стратегия все еще .

Архив номеров Гимнастика для ума Уважаемый читатель, ты вновь в поиске уникального инструмента менеджмента, который поможет тебе улучшить бизнес? Ломаешь голову над тем, как обогнать конкурентов? Читаешь кейсы успешных компаний десятилетней давности в надежде отыскать подсказку? На твоем столе лишь увеличивается стопа книг, а прибыль растет у , которая, кстати, в этот момент регистрирует в патентном бюро свою новую интересную разработку. Как им это удается?

По лабиринтам мышления успешного стратега нас сегодня поведет один из самых влиятельных бизнес-гуру в мире, доктор Кеничи Омае. Справка Доктор Кеничи Омае, известный также в мире как мистер Стратегия, - один из наиболее успешных и популярных спикеров и консультантов в области управления. Журнал включил его в список пяти самых влиятельных гуру менеджмента в мире. Сложно подобрать слова, чтобы описать все его способности.

Кеничи Омае - Мышление стратега.

Он протяжении 8 лет считается одним из самых востребованных специалистов в области разработки стратегий маркетинга. Илья управляет первым в России агентством, заложившего в основу своей работы подход маркетинга, основанного на данных. И это ТОП лучших книг в личном рейтинге Ильи. Практическое руководство, Нэрэш К. Малхотра Это справочник с ответами на все вопросы из повседневной работы маркетолога. В ней есть рекомендации и советы, как собирать и подготавливать информацию для анализа данных и отчета.

Омае К. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски За два десятилетия книга, которую написал бизнес-стратег с мировой славой Кеничи Омае, стала классической. Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых ПОСТРОЕНИЕ УСПЕШНЫХ СТРАТЕГИЙ.

ГЛАВА 8 Стратегический треугольник При построении любой деловой стратегии необходимо принимать во внимание главных игроков: Каждый из этих трех стратегических игроков — живой организм с собственными интересами и целями. Вместе они образуют стратегический треугольник. В контексте стратегического треугольника задача стратега — добиться на ключевых направлениях более высоких результатов по сравнению с конкурентами.

В то же время стратег должен быть уверен, что в его стратегии правильно согласованы сильные стороны компании с потребностями определенного рынка. Такое согласование потребностей рынка и целей компании служит залогом хороших длительных отношений; без него само существование компании, и тем более процветание, проблематично.

10 лучших книг по маркетингу

Стратегия голубого океана В. Моборн"Стратегия голубого океана" стала результатом исследования более тридцати индустрий за последние сто лет. Анализируя данные, исследователи обнаружили некую последовательность стратегического мышления, которое предшествовало созданию нового рынка или Модель 3К является попыткой стратегического взгляа на факторы, необходимые для успеха компании на рынке.

Главная» Бизнес Кеничи Омае — всемирно знаменитый «Мистер Стратегия» — научит вас особому роду Построение успешных стратегий.

По материалам проекта"Главная мысль. Победить или хотя бы сохранить имеющееся в противостоянии с гигантом можно только при условии, что вы делаете что-то совершенное другое. Чтобы генерировать новые идеи, создавать новые виды бизнеса и новые продукты, стратег имеет в своем распоряжении три основных метода. Его также называют современным воплощением Адама Смита. Именно это открытие принесло Омае мировую славу: А теперь вернемся к методам, с помощью которых можно генерировать новые идеи.

Метод 1 Устранение узких мест. Чтобы посмотреть, как работает метод устранения узких мест, возьмем простую проблему. Многие пианино требуют настройки. Однако настройка стоит дорого, потому что для этого требуется квалифицированный настройщик. Цена — это узкое место, и задача стратега — устранить его. Высококвалифицированный специалист больше не нужен.

Кеничи Омае Построение успешных стратегий


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!