Баринов В.А. Бизнес-планирование

Баринов В.А. Бизнес-планирование

Поделиться в соц. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат. Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

Ляпунов С.И., Попов В.М."Бизнес-планирование. Анализ ошибок, рисков и конфликтов"

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 4. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Особенности работы с иностранными инвесторами

Попов В.М. Бизнес-планирование. Скачать книгу здесь. Автор: Попов В.М. Название: Бизнес-планирование. Год издания: УДК:

Формирования и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации Солнцев И. Наиболее распространенный вариант — формирование бизнес-плана для привлечения инвестиций. Куда реже рассматривается антикризисное бизнес-планирование, а ведь оно необходимо ничуть не реже, а бизнес-план в условиях кризиса сильно отличается от планирования рутинной работы. В кризисной ситуации у менеджмента компании нет времени для детальной проработки каждого пункта плана, все решения должны приниматься в жестко ограниченные сроки.

Отсюда первое требование к процессу разработки антикризисного бизнес-плана — оперативность составления. При этом продуманность и рациональность прописанных положений должны превосходить план, составляемый в типовой ситуации. Составление антикризисного бизнес-плана должно начинаться с анализа причин, повлекших текущий кризис. Фактически их нейтрализация является первой целью антикризисного управления. Чем раньше начнется это процесс, тем быстрее и проще организация сможет преодолеть кризис.

Перечислю основные требования к процессу диагностики. После проведения диагностики должен быть составлен отчет, раскрывающий причины наступившего кризиса. Не стоит делать этот документ слишком объемным — достаточно изложить основные тенденции, которых будет достаточно для понимания сложившейся ситуации, постановки целей, которые позволят выйти из кризиса, и выработки оперативных решений как менеджмент будет добиваться целей. От того, насколько четко, доступно, вовремя будут сформулированы цели, зависит результат планируемых действий.

Отсканированные страницы Количество страниц: Структурно учебник выглядит следующим образом. Учебное пособие содержит три относительно самостоятельных раздела. Первый раздел учебника: Здесь анализируются крупные ошибки системного подхода к структуре разработки бизнес-плана, без разделения их по видам.

Бизнес-план. /Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Изд. 2-е. Ч. 1. Зарубежный и отечественный опыт. М.: финансы и статистика,

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: финансы и статистика, Альгин А. Риск и его роль в общественной жизни. Бизнес-план инвестиционного проекта:

Библиотека АФ КНИТУ-КАИ

В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения.

Описаны особенности составления бизнес-планов инновационного проекта, финансового оздоровления, а также особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления. Пособие предназначено для студентов экономических специальностей.

Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес-планирование» со- ставлена на основе .. Попова В.М. - 3-е изд., доп. и перераб. - М., - с.

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление.

В.М. Попов, С.И. Ляпунов, А.А. Касаткин БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ АНАЛИЗ ОШИБОК, РИСКОВ И КОНФЛИКТОВ

Наурызбаева А. Роль бизнес плана для развития предприятия Процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизировать ресурсы предприятия. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров предприятия.

Бек, М. А. Бизнес-планирование [Текст]: учеб.-метод. пособие для .. Анализ ошибок, рисков и конфликтов [Текст] / В. М. Попов, С. И. Ляпунов, А. А.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Задачи изучения дисциплины: Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании. Тема 1. Порядок разработки бизнес-плана Цели и структура бизнес-плана. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация бизнес-планов.

Рабочая программа курса Бизнес-планирование

Азар В. Экономика туристского рынка. Экономика , 2. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы — М.:

Абрамов В.Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Попов В.М., Ляпунов С.И., Муртазаева С.Ю. Бизнес-планирование: Учебник — М.; финансы и.

Список литературы Абрамов В. Индивидуальный предприниматель. Применяем упрощенную систему налогообложения. Ось , Абрамов В. Учебное пособие. Алексеева Г. Учет и налогообложение индивидуальных предпринимателей:

Планирование на предприятии. Автор: Бутовец Н.К., редактор: в авторской редакции

Классификация бизнес-планов………………………………………. Бизнес план как инструмент привлечения инвестиций…………………. Методики разработки планирования…………………………………….. Специфика Российского бизнес моделирования………………………. Зарубежный опыт бизнес планирования……………………………… Проблемы разработки бизнес плана……………………………………..

В.М.Попов, С.И. Ляпунов, Л.Л.Касаткин. П 57 Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. - М.: КноРус, - с. с.

Способы сохранения стабильности фирмы. В процессе реализации плана необходимо следить за всеми изменениями, происходящими на фирме и на рынке, и своевременно корректировать бизнес-план. Изменения происходят внутри самой фирмы, например, могут уволиться несколько квалифицированных сотрудников. Меняются клиенты, их вкусы и потребности. С появлением на рынке новых видов сырья и комплектующих может меняться и технология оказания услуг.

Чтобы иметь возможность корректировать план в соответствии с новыми условиями, владелец-управляющий должен: Это означает, что предприниматель должен быть в курсе всех тенденций и новшеств. Для этого нужно регулярно просматривать отраслевые журналы и газеты. Кроме того, необходимо отвести специальное время — часа два-три, но может потребоваться и больше, чтобы освежить в памяти план это следует делать не реже одного раза в месяц или один раз в два месяца.

В случае необходимости в него могут быть внесены поправки, а отдельные разделы даже могут подвергнуться коренному пересмотру.

Бизнес-планирование - Попов В.М.

На сайте с Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов. Тираж 7 Часть 1. Предсказуемость и плановый характер деятельности компании как основа стратегии ее развития 1. Корпоративное планирование - условие стабильного бизнеса с.

М. – С. 2. Бизнес-планирование на компьютере / И.А. Баев [и др.]. – Ростов н/Д: Феникс. – с. 3. Бовин А.А. Управление инновациями.

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством.

Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно. Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. В этом заключается актуальность данной курсовой работы.

Объектом данной работы являются процесс разработки бизнес-плана. Предметом работы выступает бизнес-план предприятия общественного питания, занимающегося продажей кофе, других напитков и десертных блюд, — кофейни в городе Челябинск. Цель данной работы заключается в анализе теоретических и методологических положений и применении их на практике в процессе разработки бизнес-плана.

При написании работы следует решить задачи: Теоретической базой исследования являются труды таких ученых, как Попов В.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!